以下为房屋及规划地政局局长孙明扬今日（八月二十七日）出席“亚洲国际都会卓越政府”管理研讨会的致辞全文：
各位早安！欢迎各位参加“亚洲国际都会卓越政府”管理研讨会。
其实，这个研讨会在昨天已正式展开，今早的一轮已属第三轮。到了周四，当全部共八轮研讨会举行过后，估计参加这次活动的公务员数目，将会超逾一万四千人。
回顾政府过去所举办的同类活动，这次肯定是规模最大、参加人数最多的。为了使在座各位都能全情投入，积极参与讨论，研讨会以互动的形式进行。此外，讨论的问题除了极少数例外，大部分都是没有固定答案的，所以大家无须过份介怀答案的对错得失。希望大家能坦诚地交流经验和意见，并从中获得更深入的了解。
我们都知道，现时香港的目标是成为“亚洲国际都会”。要达到这个目标并不容易，而我们首先要考虑的，是怎样才算是“国际都会”？关于这一点，我希望大家能细心思量，设法寻求共识。当然，在讨论过程中，部分同事或会觉得香港在个别环节上已达到国际都会的水平；然而，在其他方面，我们仍须努力改进。这次研讨会的另一个目的，是要探讨市民的需要和期望，并就此取得共识，同时研究如何与成为国际都会的目标互相配合，以及政府应实行甚么政策和措施，才能满足市民的需求。
在过去五年间，我们专心致志，努力改善和加强本港的政治、法律、社会和经济体制，并认真落实《基本法》和“一国两制”的理念。虽然外界对香港前景不甚乐观，而期间又发生了不少外来的突发经济问题，但香港依然自强不息，再次发挥其灵活应变的能力。无可否认，香港过去的成功，实是在座各位和其他同事辛勤耕耘、努力不懈的成果。对此，我们实在可以感到自豪，而且更令我们充满信心，以无比的勇气、理智和创意面对未来。
现在，本地、亚太区以至全球经济都在不断转变，我们必须面对无数的挑战和机遇。这些变化包括全球经济一体化、中国加入世贸和新一轮世贸组织贸易自由化会谈结果等等。此外，一日千里的科技发展和终身学习等课题，亦不容忽视。否则，我们便无法与时并进，亦无法把握时机，轻易把开创新业务和拓展新市场的机会，拱让给竞争对手。
在今天的讨论中，大家会讨论到多项与政治、组织架构和管理有关的事项。不过，我们的目的并非要大家花时间作深入探讨，而是要加强大家的意识，以便在切实执行工作时，能够作出配合。
让我以我的职务为例，向大家提出一些我们须面对的问题，希望不单是我所属的决策局及辖下部门的同事，还有在座各位，都能集思广益，一起为本港未来的发展共商良策。
对于我所担当的新角色，我尤其须小心处理，因为每一项决策都对市民的生活质素影响深远，其中我即时想到的问题就有以下几个：
＊ 政府的公共房屋计划即将踏入第五十周年，现时，居住在资助房屋的人口约占一半。有见及此，我们未来的角色和政策目标应作出什么转变？我们应继续增加受惠人数或比例，还是应将资源集中在社会上更有需要的一?，抑或应进一步提高公共房屋的质素？如果我们要继续提供资助房屋，又应以什么方式提供资助？
＊ 私人楼宇的建造质素和安全问题近日又成为报章头条。鉴于日趋老化的私人楼宇与日俱增，类似的新闻可能仍会陆续有来。在制定和执行私人楼宇改善措施方面，政府的角色为何？我们须进一步采取什么行动来提高楼宇管理的质素？
＊ 社会人士曾不断指责政府维持高地价政策，然而，这政策在过去确实为库房带来庞大的收益，这一点毋庸置疑。政府在土地供应方面应采取什么立场？如何厘定土地成本？各项土地政策又可能会带来什么影响？
正如我在前面所说，我们并不指望今天就能够找到这些问题的答案，但经过今天的讨论，我们会更深深体会到日后的工作确是任重道远。
要使市民得偿所愿，政府的表现必须达到国际水平，而在座各位在这方面当然责无旁贷。当新的问责制实施后，市民都期望政府能迅速回应社会的诉求，而政府高层亦须就政策的得失成败，负上更大的责任。为此，全体公务员–不论是管理高层还是前线员工–在设计新服务或改善原有服务的时候，都应该积极参与，合力制定目标。目标一经制定，公务员便须上下一心，付诸行动，共同找出达到目标的方法，然后尽力执行。
未来几年会是香港历史上充满变数的年代，我们每个人都必须装备自己。今早的讨论正好协助我们及早准备，把握时机，迎接挑战。我相信今次的讨论必定会有令人满意的成果，亦希望能够根据这些成果，找出一些切实可行而又别具新意的方法。这些方法经落实后，应该有助解决我们所面对的问题。最后，祝愿各位都能够从今次的讨论中有所得益。谢谢﹗
完
二○○二年八月二十七日（星期二）