以下是发展局局长林郑月娥今日（五月十六日）在参观马湾公园挪亚方舟后向传媒的谈话内容：
发展局局长：大家早晨。今日很高兴能再次参观马湾公园第一期挪亚方舟这公众设施，不经不觉已过了一个上午，这表示在挪亚方舟可以很悠闲亦很有教育性地消磨一天的时间。
马湾公园这项设施是当年我们与发展商新鸿基以合作伙伴形式建设，属于社区建设的性质，由政府斥资建造，但整个建设和营运由发展商负责。既然是社区设施，发展商已承诺这不是谋取利润的设施，扣除日常开支后，馀下的所有收入会用于马湾公园的管理、建设和维修。
马湾公园一共分两期发展。第一期共有三个项目，包括在两年前已启用的大自然公园，以及即将正式开幕的挪亚方舟，还有第三个富有教育意义的太阳馆。我们已于今年一月就建设太阳馆的道路改善工程刊宪，希望尽快完成这道路工程的刊宪工作。如道路工程开展，发展商表示太阳馆可在24个月内落成启用。
行政长官在2007至08年度的施政报告“香港新方向”提出新的概念，即以活化推动社区发展。在文物保育政策方面，我们听到很大的声音，就是文物保育不应停留在一幢建筑物，应从“点、线、面”或是整个社区的角度保育文物。我认为现时马湾的发展已融入了这概念。建基于在马湾公园一期的工作，我们早前选取了荃湾圆玄学院活化历史建筑物之一的芳园书室。芳园书室跟这里距离很近，圆玄学院会把它活化为马湾水陆居民博物馆。换句话说，我们的目的是希望将马湾打造成新的旅游点，供本地居民和海外游客消闲和参观。
在同一概念下我们正积极与发展商筹备马湾公园的第二期。第二期的发展已有财政支持，因为当年已预留建设马湾公园第二期的资金。第二期的工作是以保育为主，因为位处马湾旧村，我们会尽量保育马湾旧村的风貌，并加以活化马湾旧村内的村屋，希望把它变成消闲的地方，亦可配合整个马湾的发展。若第二期的道路改善工程和批地完成后，希望36个月后可以完工。
这些项目对推动社会经济非常有利，单是今日看到的已启用设施，约可提供300个就业机会，包括餐饮、酒店、设计项目等方面。
既然马湾公园是公私营合作项目，政府非常关心亦积极参与马湾公园的管理工作。发展商已同意短期内扩大马湾公园有限公司的董事局，除由新鸿基委派的5名成员外，我亦代表政府委派5名成员加入该公司的董事局，包括委派文物保育专员加入董事局，以期在马湾整体的文物活化工作方面作出贡献。
当然我们亦很重视社区的参与。除了有马湾公司的董事局，旗下亦已成立马湾公园谘询委员会，落实公众的参与。谘询委员会已成立并已召开首次会议，经我和发展商共同推荐，邀请了郑慕智先生担任谘询委员会主席，我们亦提名了4人出席谘询委员会，他们来自荃湾区议会、葵青区议会、马湾乡事委员会和旅游发展局，大致上体现了有关的界别和地区团体参与这工作。
对于这个新的模式，换句话说，即由政府和发展商合作，由政府投入土地和资源，透过发展商以非牟利、并非志在赚钱的方式来建设和管理社会大众享用的设施，并可增强香港旅游基础建设，我认为这新模式非常值得尝试和探讨。发展局会密设留意马湾公园整个管理模式往后的运作，并会在有需要或适当时候，把这模式推广至开办或发展其它的公众设施。
记者：挪亚方舟和展馆内的“地球小子”对香港可带出甚么重要信息？
发展局局长：在挪亚方舟内的每个展馆，和由5个非政府机构举办的服务，都有很重要的社会信息，如生命教育、逆境自强、日常多些关心身边人。现时大家很担心香港经济前景、失业状况，其实非常有鼓舞作用。我希望在正式启用后，有更多朋友来参观，不单以消闲的心情，正如刚才郭（炳江）先生与郑（慕智）主席说，以建立自信、自强和家庭凝聚力。我自己亦深受感动，这数个机构花了很多心血来建设挪亚方舟内的设施。政府能与发展商合作，利用发展商的专才和经验建设，加上社区组织和社会的参与，对于香港未来的建设与发展，是很值得我们重视的管理模式。
记者：昨日公布的经济数据如此差，有何回应？
发展局局长：我们会继续大力推动基建，并透过楼宇维修，为建造界创造更多就业，我们是不遗馀力的。财政司司长已亲自对我说，会继续大力推动我们范畴的工作。
（请同时参考谈话内容英文部分。）
完
２００９年５月１６日（星期六）
香港时间１５时２２分