以下是發展局局長林鄭月娥今日（五月十六日）在參觀馬灣公園挪亞方舟後向傳媒的談話內容：
發展局局長：大家早晨。今日很高興能再次參觀馬灣公園第一期挪亞方舟這公眾設施，不經不覺已過了一個上午，這表示在挪亞方舟可以很悠閒亦很有教育性地消磨一天的時間。
馬灣公園這項設施是當年我們與發展商新鴻基以合作伙伴形式建設，屬於社區建設的性質，由政府斥資建造，但整個建設和營運由發展商負責。既然是社區設施，發展商已承諾這不是謀取利潤的設施，扣除日常開支後，餘下的所有收入會用於馬灣公園的管理、建設和維修。
馬灣公園一共分兩期發展。第一期共有三個項目，包括在兩年前已啟用的大自然公園，以及即將正式開幕的挪亞方舟，還有第三個富有教育意義的太陽館。我們已於今年一月就建設太陽館的道路改善工程刊憲，希望盡快完成這道路工程的刊憲工作。如道路工程開展，發展商表示太陽館可在24個月內落成啟用。
行政長官在2007至08年度的施政報告「香港新方向」提出新的概念，即以活化推動社區發展。在文物保育政策方面，我們聽到很大的聲音，就是文物保育不應停留在一幢建築物，應從「點、線、面」或是整個社區的角度保育文物。我認為現時馬灣的發展已融入了這概念。建基於在馬灣公園一期的工作，我們早前選取了荃灣圓玄學院活化歷史建築物之一的芳園書室。芳園書室跟這裡距離很近，圓玄學院會把它活化為馬灣水陸居民博物館。換句話說，我們的目的是希望將馬灣打造成新的旅遊點，供本地居民和海外遊客消閒和參觀。
在同一概念下我們正積極與發展商籌備馬灣公園的第二期。第二期的發展已有財政支持，因為當年已預留建設馬灣公園第二期的資金。第二期的工作是以保育為主，因為位處馬灣舊村，我們會盡量保育馬灣舊村的風貌，並加以活化馬灣舊村內的村屋，希望把它變成消閒的地方，亦可配合整個馬灣的發展。若第二期的道路改善工程和批地完成後，希望36個月後可以完工。
這些項目對推動社會經濟非常有利，單是今日看到的已啟用設施，約可提供300個就業機會，包括餐飲、酒店、設計項目等方面。
既然馬灣公園是公私營合作項目，政府非常關心亦積極參與馬灣公園的管理工作。發展商已同意短期內擴大馬灣公園有限公司的董事局，除由新鴻基委派的5名成員外，我亦代表政府委派5名成員加入該公司的董事局，包括委派文物保育專員加入董事局，以期在馬灣整體的文物活化工作方面作出貢獻。
當然我們亦很重視社區的參與。除了有馬灣公司的董事局，旗下亦已成立馬灣公園諮詢委員會，落實公眾的參與。諮詢委員會已成立並已召開首次會議，經我和發展商共同推薦，邀請了鄭慕智先生擔任諮詢委員會主席，我們亦提名了4人出席諮詢委員會，他們來自荃灣區議會、葵青區議會、馬灣鄉事委員會和旅遊發展局，大致上體現了有關的界別和地區團體參與這工作。
對於這個新的模式，換句話說，即由政府和發展商合作，由政府投入土地和資源，透過發展商以非牟利、並非志在賺錢的方式來建設和管理社會大眾享用的設施，並可增強香港旅遊基礎建設，我認為這新模式非常值得嘗試和探討。發展局會密設留意馬灣公園整個管理模式往後的運作，並會在有需要或適當時候，把這模式推廣至開辦或發展其它的公眾設施。
記者：挪亞方舟和展館內的「地球小子」對香港可帶出甚麼重要信息？
發展局局長：在挪亞方舟內的每個展館，和由5個非政府機構舉辦的服務，都有很重要的社會信息，如生命教育、逆境自強、日常多些關心身邊人。現時大家很擔心香港經濟前景、失業狀況，其實非常有鼓舞作用。我希望在正式啟用後，有更多朋友來參觀，不單以消閒的心情，正如剛才郭（炳江）先生與鄭（慕智）主席說，以建立自信、自強和家庭凝聚力。我自己亦深受感動，這數個機構花了很多心血來建設挪亞方舟內的設施。政府能與發展商合作，利用發展商的專才和經驗建設，加上社區組織和社會的參與，對於香港未來的建設與發展，是很值得我們重視的管理模式。
記者：昨日公布的經濟數據如此差，有何回應？
發展局局長：我們會繼續大力推動基建，並透過樓宇維修，為建造界創造更多就業，我們是不遺餘力的。財政司司長已親自對我說，會繼續大力推動我們範疇的工作。
（請同時參考談話內容英文部分。）
完
２００９年５月１６日（星期六）
香港時間１５時２２分