项目策略及管控处处长
(3509 8331)
- 制定和推动策略，以加强项目管控和推展项目的能力
- 制定政策以提升项目表现，并监督实施情况
- 制定政策以加强推展基本工程项目的领导能力，并监督实施情况
- 制定和推动策略和措施，包括检视建造标准和工程要求，采用合适的项目推展策略，以及理顺项目推展流程等，以提高基本工程项目的成本效益
- 制定政策以推动创新去提升建造业的生产力，并监督实施情况
- 制定工务工程数码化的政策以提高项目推展的整体效率，并监督实施情况
- 与国际对口机关及本地业界持份者协作，以加强成本管理和提升项目表现
- 制定政策以推行基本工程项目的进度监察及成本管理措施，并监督实施情况
- 通过检讨和修订程序及作业方式，监督基本工程计划的推行，以及监察基本工程计划下项目的整体开支
- 就基本工程计划的进度监察及成本管理事宜提供意见
- 监督项目推展及策略组和计划管理及项目控制组的工作
项目推展及策略组
首席助理秘书长(项目推展及策略)
(3509 8673)
- 协助制定策略和推行措施，以加强项目管控和推展项目的能力
- 监督主要项目精英学院，提供高水平的现代化领导技巧培训，以推展基本工程项目
- 协助制定政策和推行措施，以提升项目推展和计划管理方面的表现
- 带领工务工程应用研发工作小组，以确保应用研发能令基本工程项目在生产力、可持续性、安全和成本方面有更佳的表现
- 协助制定政策和推行措施，以推动创新去提升建造业的生产力
- 制定策略以推动在基本工程项目中的先进建筑技术，例如组装合成建筑法、机电装备合成法，及其他高效建筑方法
- 协助制定工务工程数码化的政策，在通用数据环境下推展项目的各阶段，包括采用数码规划及设计系统、数码工程监督系统，和综合数码平台
- 为与国际对口机关及本地业界持份者协作提供支援，以加强成本管理和提升项目表现
- 协助制定和推动策略和措施，包括检视建造标准和工程要求，采用合适的项目推展策略，以及理顺项目推展流程等，以提高基本工程项目的成本效益
- 协助统筹及监督研究和发展的工作，以提高基本工程项目的成本效益
- 就基本工程项目的时间表及成本管理事宜向政策局和部门提供专业服务
- 向私营建筑界推广成本管理措施
- 制定和推动场外预制钢筋的策略
计划管理组
总助理秘书长(工务)1
(3509 8713)
- 监察基本工程计划的推展
- 监察基本工程计划下基本工程项目的进度和开支
- 检讨公共工程的程序及作业方式，确保能够符合不断转变的需要
- 监察和审阅工务小组委员会的文件，以及处理委员会的事宜
- 处理有关公共工程创造职位的事宜
- 与财经事务及库务局一同审核就基本工程资源分配工作及基本工程储备基金修订预算和预算草案所提交的文件
- 协助制定和监督基本工程项目的项目管控和成本管理措施的推动工作
- 协助审核拟议基本工程项目的技术可行性
- 进行项目监控，以监察基本工程项目的进度和开支
- 向主要基本工程项目监察委员会提供技术及秘书处支援
