第二份香港版「新工程合约」推出 促进工务工程项目夥伴协作（附图）
香港版「新工程合约」的定期服务合约标准范本今日（十一月二十八日）推出，用以委任承建商在固定年期为营运资产提供保养、维修或其他服务。政府透过推出该香港版合约范本，加强工务工程项目的夥伴协作，并巩固香港在全球建造业的领先地位。
发展局常任秘书长（工务）刘俊杰在「新工程合约」亚太区会议2024上宣布推出香港版「新工程合约」的定期服务合约标准范本。他指出「新工程合约」模式采取更积极参与的方式，广为本地建造业持份者接受。该模式有助缔约方聚焦共同目标，并提供诱因推动各方积极管理和解决合约问题。
工务工程过往采用的传统合约模式较着重合约双方的义务和责任，而「新工程合约」则提倡合约各方以积极协作的态度，在指定时限内携手解决合约问题，达致双赢。「新工程合约」模式促使合约各方适时处理合约问题，有助避免工程项目出现延误或超支。
香港在过去数十年持续投资基建，多年来在基建方面位处全球前列。「新工程合约」现已成为本港工务工程项目的骨干，必定有助多个进行中的大型工程项目成功推展，包括北部都会区、医院发展项目、公营房屋和铁路等项目，并巩固香港作为国际基建中心的地位。
香港版「新工程合约」定期服务合约是继二○二三年发展局推出工程与建造合约后的第二份标准合约范本。两份合约范本完全符合本港法规和采购程序的要求，并鼓励在工务工程合约中应用创新科技，加强工地安全、工地监察效率和减碳的表现，协助业界推展上述大型工程项目。
为配合上述倡议，发展局鼓励各级工务工程人员接受培训，加深认识「新工程合约」推动缔约方协作以提升项目表现的机制。
「新工程合约」模式于九十年代初在英国开始发展，旨在促进建造项目的参与方，包括业主、承建商和顾问之间的夥伴协作和清晰沟通。发展局于二○○九年在工务工程项目试行该模式，及后扩大其应用范围。香港版「新工程合约」共有三份，最后一份有关专业服务合约，将于二○二六年推出。至今已有超过680份工务工程合约采用「新工程合约」模式，总造价超过4500亿港元。
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2024年11月28日（星期四）
香港时间16时05分
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