新一份《財政預算案》提到,政府持續在基建項目上投放資源。未來數年,每年在工務工程的投資平均達1 000億元水平。工程量日增為建造業帶來機遇和挑戰。發展局一直帶領業界推行「建造業2.0」,透過創新、專業化和年輕化,推動行業持續發展,其中,我們去年7月成立主要項目精英學院,培訓公職人員在推展工務工程方面的領導技巧,亦積極推動工程監督系統數碼化,以提升工程監管水平和效率。今次,我邀請發展局首席政府工程師鄺家陞,為大家介紹政府在提升工程項目管理方面的工作。
提升工務工程推展能力
主要項目精英學院是亞洲第一所,為高級公職人員提供高水平項目管理及領導發展課程的學院,期望透過培訓,提升推展工程人員的領導能力和專業水平,以提升工程項目的整體表現和成本效益。英國牛津大學Saïd Business School為學院首個課程─「主要項目領導計劃」的課程監督,負責設計為期12個月的培訓,以及邀請世界各地的學者和專家教授。
鄺家陞說,未來3年會有約150名來自不同政策局、工務部門和公營機構的人員參加培訓,而首兩批約50名學員已於去年8月到英國完成首個單元,回港後一邊工作,一邊繼續進修,務求學以致用,並將於今年7月畢業。他說,參與的學員均表示,課程理論與實踐兼備,還提供機會讓他們與不同國籍、背景和經驗的學者、項目領袖和專業人員交流。他相信課程能提升學員在建造業項目的領導能力,並啟發項目管治方面的新思維。
推動工程監督系統數碼化
其實,為持續提升工務工程的項目管治,發展局亦積極推動工程監督系統數碼化,以更有效監察工程項目在建造階段的表現,遇到問題及早向工程人員發出預警,以減低可能引致項目超支或工程延誤的情況。去年,我們在「建造業2.0」先導項目試行數碼工程監督系統,業界均認同能提升施工效率、減少文書工作和減低紀錄出錯的風險。
鄺家陞說,由今年第2季起,政府將分階段在所有工務工程項目應用數碼工程監督系統,以加強項目管理,提高施工效率和提升安全及質量表現。財政司司長剛在《財政預算案》中公布,會撥款1億元開發一個綜合數碼平台,實現數據整合和信息互換,令工程人員和部門管理層能夠即時知悉工程進度及表現。發展局將全力配合,期望可以盡快開發該數碼平台,提高工程項目以至基本工程計劃的管理效率。
建造業一直是經濟和社會發展的重要推動力。發展局會繼續鼓勵公職人員以更創新的思維,推展各項工務工程項目,亦會積極推動應用創新科技,提升工務工程的表現,希望進一步鞏固香港在項目管治方面的國際地位,惠及民生經濟發展。
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